2026-08-13
Grok 4.6 経路を追加 — コードレビュー独立意見と画像生成の2役を編成追加（16名体制へ）
PMコードレビュー独立意見画像生成
Cursor CLI（cursor-agent）経由の Grok 4.6 を第4のAI実行経路として追加。CLIを再インストールして認証・モデル一覧・ヘッドレス実行・read-only強制・worktree隔離まで実測確認し、scripts/grok_agent.sh（review／image の2モード・機密ガード・ステージング隔離）だけを通す構成に固定。用途はコードレビュー限定のセカンドオピニオンとロゴ・ビジュアルの画像生成の2つで、設計・文書・意思決定のレビューは fsw-advisor、HTML/CSS のデザイン実装は fsw-designer の担当のまま据え置き（Owner指示で design モードは廃止＝実行を拒否して範囲を強制）。画像生成にFSWブランド準拠は求めず自由発想の案出しに用途を絞り、生成物は正式ロゴとして扱わない。導入時の実測でCursor CLIの GenerateImage が実PNG（1536×1024・欧文ワードマークの綴り保持）を出力することを確認し、画像生成トラック B-4 として分類に追加。あわせて Grok 自身のレビューで本ラッパーの欠陥2件（ステージングの同名上書き・作業ツリー決定のcwd依存）とPM側で発見した機密ガードの誤検知1件を是正。
更新: scripts/grok_agent.sh／.claude/agents/fsw-grok-reviewer.md・fsw-grok-designer.md／CLAUDE.md／playbook/codex-delegation.md §12／backlog/approvals.md。対象範囲は社外秘化前のプロト／モックのみ・顧客データ非取扱（2026-08-13 Owner判断）。
2026-07-23
T-55 ノウハウクローン — マスキング全量完了＋盲点4件是正、スタイルガイドv0.2、本人配布用ヒアリングシート完成
PMマスキング担当ライター・編集QA
受領資料301ファイルの匿名化が全量完了。パイプライン運用中に発見した盲点4種（ラン境界タグ分断・実体参照・ふりがな容器境界・高頻度語の誤取込）をすべて是正し、全セットで機械検証PASS・残存スキャン0件を確認。5件のスタイル分析（複数社・複数年度＋社内ひな形アーカイブ）からknowledge/style-guide.mdをv0.1→v0.2へ更新（「固定パラメータ」と「案件テーラリング層」の切り分けを整理）。本人配布用ヒアリングシート（HTML＋Excel）を完成させ、Owner指示で対面ヒアリングから自記式・書面回収方式へ転換。作業中に検出した機微文字列の取り扱い手順の不備はただちに是正（検出即日・再発防止をツールへ組込）（原本は引き続きraw/配下でAI非閲覧を維持）。
更新: T-55/materials/masking-tool/／analysis/*.md／knowledge/style-guide.md／hearing-sheet.html・.xlsx。
2026-07-22
OPS-005／OPS-006 単独チーム体制へ移行＋自動バックアップ再開
PMプログラマー
Owner決定により二チーム制（Exchangeパケット受け渡し・Broker運用・主担当チーム振り分け）を廃止し、DT単独のチーム体制へ移行（もう一方のチームは別部隊として存続・相互不関与）。CLAUDE.md・憲章・roles・workflows・templatesの13文書を単独体制へ改定し、引き継ぎ関連2文書を廃止。あわせてStop hookの自動commit/pushを安全ガード付きで再開（mainブランチ限定・認証情報らしき文字列の検出でcommit中止・50MB超で中止・push失敗時もcommit保持。テスト用repoで7シナリオ全PASS）。Git体制は現状維持（Mac Studio正本・NAS bundle・GitHubアーカイブ）をOwner確認。
更新: CLAUDE.md／team-charter.md／roles/・workflows/・templates/／scripts/auto_backup.sh／.claude/settings.json（OPS-005・OPS-006）。
2026-07-22
T-55 ノウハウクローン — 資料301ファイル受領＋ローカル完結マスキングパイプライン構築（マスキング担当を新設）
PMプログラマーマスキング担当
退職予定のベテランのノウハウクローン化に向け、対象資料一式（zip一括・約72MB・301ファイル）を受領しraw/へ保管（.gitignoreでコミット防止・マスキング完了までAI入力禁止）。匿名化は辞書置換＋Presidioローカル NER（完全ローカル・生成AI不使用）＋要確認箇所のフラグ抽出の3段パイプラインを構築し、人手レビュー→masked/昇格→AI入力可のフローを確立。運転役のマスキング担当（fsw-masker・原本非閲覧）を編成追加（14名体制へ）。
更新: backlog/tasks/T-55-*/materials/masking-tool/／受領記録表／.claude/agents/fsw-masker.md。
2026-07-21
POL-001 AI利用ポリシー — M1.2正本昇格＋F-11分冊9文書化（Claude組織統制標準・設定確認票を追加）
PM法務ライター
ミニマム版M1.2（第6稿）がOwner承認で検討正本へ昇格（法務確認前・未施行＝施行は附則2完了後）。F-11分冊版を全役職員向け2文書＋管理者向け5標準＋Claude組織統制標準（14）・Claude Team設定確認票（14A・CT-01〜19）の9文書構成へ拡張し、表示用HTML9本を同期（07-22）。独立レビュー指摘R4〜R6は全件是正クローズ。ISC＝情報セキュリティ委員会の正式名称確定。
更新: AI利用ポリシーの策定/AI利用ポリシー_ミニマム版_M1.2_20260721/／AI利用ポリシー_分冊版_20260721/（00〜14A・HTML）。
2026-07-21
OPS-004 NAS Git bundleバックアップ実装 — 毎日02:30・検証済み完成品のみ配置
PMプログラマーデプロイ担当
正本ホスト（Mac Studio）のbare repositoryを毎日02:30にgit bundle化しNASへ保存するLaunchAgentを実装。bundle verify＋SHA-256読み戻し照合を通った完成品だけを原子的renameで配置（14世代保持・NASスナップショット03:00前に完了・復元試験済み）。SMB資格情報はログインKeychainのみに保持しスクリプト・Gitへは書かない。
更新: scripts/backup_git_bundle_to_nas.sh／scripts/launchd/／backlog/tasks/OPS-004-*.brief.md。
2026-07-19
T-64 次期社内システム全体構想 v0.1 — 次期基盤切替への要件注入（ドラフト）
PMリサーチャーライター
全社IT基盤刷新（現行基盤から次期基盤への切替・時期は社内計画による）の全体構想ドラフト。次期基盤移行要件書（切替設計R1〜R7／移行運用R8〜R13＝AI利用の連続性を含む・未決10項目）と全体構想骨子（設計原則4・現状構成図・ゾーンモデル・Phase 0〜2計画・経営判断Q1〜Q6・リスク6件）をMD正本＋確認用HTMLで作成。Owner確認→切替PJへのインプットが次アクション。
更新: 次期社内システム/（要件書 v0.1・構想骨子 v0.1）。
2026-07-18
T-62 提案書ビルダー — 独立レビュー3巡＋着手前ゲートを経てP0〜P6完走・実データ解禁
PMプログラマーQAデザイナー
ローカル完結の提案書起案支援アプリ。設計は独立レビュー3巡（条件付き受領→差戻し→条件付き承認）で是正を重ね、委譲先の読み取り隔離ゲート不合格を受けてOwner承認でDT内部実装へ切替。P0骨組み〜P6テスト・READMEまで完走（外部送信ゼロの3層検査・iframe不使用・明示保存ポリシー・quality_gate配線・テスト全緑）。実地確認4基準の自動実測全PASSで実データ投入解禁・運用開始可。
更新: tools/proposal-builder/／backlog/tasks/T-62-proposal-builder/（設計一式・f03-gate-record）。
2026-07-14
Git体制v3.0＋運用是正 — 正本リモートをMac Studioへ・全ロール動作確認・ポリシーM1.1
PMプログラマーQA
Git正本をMac Studioのprivate remote homeへ移行（GitHubはfetch専用アーカイブ化・ランタイム状態のGit追跡除外。自動pushはいったん廃止→07-22にOPS-006で安全ガード付き再開）。全ロールの実働確認・Obsidian書き込みガードの実地確認を完了（OPS-002／OPS-003・07-17）。AI利用ポリシーはOwnerの緩和方針を維持したM1.1正本改定候補を作成・QA（07-18・のちM1.2へ発展）。
更新: scripts/・workflows/／backlog/tasks/OPS-002・OPS-003／AI利用ポリシーの策定/。
2026-07-12
T-56〜T-61・T-63 — アセスメント拡充・Ownerスキル強化・チーム最終点検（07-10〜12の7タスク）
PMリサーチャープログラマーライター
NIST CSF 2.0成熟度チェック（T-56）→106サブカテゴリ全問網羅版＋経営GL逐条クロス分析（T-57）→Assessmentフォルダ総点検・一括修正（T-58）→部下用壁打ちスキルv1.1（T-59）→社内配布版セルフチェック＋報告書自動生成（T-60）→enomoto-clone v0.2.8（T-61）→12役割体制・文書整合・品質ゲートの最終点検（T-63）を連続完了。
更新: Assessment/／enomoto-clone-plugin/／backlog/done.md（T-56〜T-61・T-63）。
2026-07-06
T-53／T-54 完了＋PR#4マージ＋成長度改定 — 総点検の積み残し3件を Owner 指示で一括実施
PMデザイナーライターデプロイ担当
①PR #4 マージ（settings:check への Cloudflare Access 監査追加・Owner承認）→マージ後 settings:check ok（302検査7パス）。②成長度レベル改定（T-40〜T-52 実績連動・Owner承認済＝PM/プログラマー/デザイナー/セキュリティ/リサーチャー/デプロイ担当に+1）。③T-53: Owner決定（識別列）に基づき、3デッキの事業ドメインマップ識別列を7箱化（レッドチーム演習・AIセキュリティ評価サービス追加）、CSF版デッキにレッドチーム3枚挿入（全37枚化）、corp-proto に #redteam セクション＋課題導線＋AI名称統一。T-54: AIセキュリティ評価サービス実施キット（ヒアリングシート・チェックリスト50問・リスク台帳・報告書骨子・IR手順雛形＋概要HTML）を整備。
更新: pitch/ 3デッキ HTML＋PPTX（37/49/57枚）／corp-proto/（identify・solutions・ai-security）／FSW-service/ai-assessment-kit/ 新設／enomoto.xyz（/pitch/・/pitch-all/・/pitch-all-ai/・corp-proto）／backlog/tasks/T-53・T-54.brief.md。
2026-07-06
運用総点検 — 巡回キャッチアップ（W28ダイジェスト自動発行）／タイムライン欠落補完／品質ゲート・設定監査すべて緑
PMデータ分析デプロイ担当
Owner指示の総点検。①ニュース巡回が 7/3 13:16 以降 77時間未実行（Mac非稼働＝想定内・Owner許容済み）→手動キャッチアップで復旧（7媒体OK・重複除去後100件・exit 0）。巡回成功を受けて週次ダイジェスト W28 が自動発行（T-40 の仕組みが設計どおり作動・2週連続）。②タイムラインの記載漏れ T-41〜T-45 を検知し補完（T-50 は同日先行補完済み）。③成長度にT-40〜T-52 のリード実績を追記（レベル値は据え置き＝Owner評価待ち）。④整合チェック＝ideas 54件（重複・欠番なし）／done 53件／ideas⇔done 突合 問題なし／PR #4 は引き続き Owner マージ待ち。⑤品質ゲート PASS・check_artifacts OK=24・settings:check ok（本番デプロイ最新）。ニュース＋本ダッシュボードを enomoto.xyz へ再発行。
更新: news/index.html（7/6巡回）／news/digest/weekly-2026-W28.md（自動発行）／本ダッシュボード（実データ・タイムライン補完・成長度注記）／enomoto.xyz（/news/・/dashboard/）。
2026-07-06
T-52 レッドチーム演習を全体資料へ組込 — 両デッキ3枚＋一覧追補・ネイティブPPTX再ビルド（49枚/57枚）・enomoto.xyz 発行
PMデザイナープログラマー
サービス担当者提供の参考資料（6ページ）から、両全体デッキの識別セクション（TLPT直後）にレッドチーム演習／ペネトレーションテストとの違い／セキュリティ診断ロードマップの3枚を挿入し、p.16 のチェック関連サービス一覧にも追補。担当者コメント＝ペネトレ「識別・防御」（脆弱性の悪用可否）／レッドチーム演習「検知・対応」（検知と検知後の対応の評価）／TLPTは訓練に近いを比較表の最上段「評価の焦点（CSF 2.0）」行として明示。以降ページを+3繰り下げ（重複ゼロ検証）し、ネイティブPPTXをマッピング+3方式で再ビルド（共有ビルダー無改変＝CSF版デッキ非影響）、両デッキを enomoto.xyz へ発行。事業ドメインマップへの配置は担当者確認待ち（ideas #53）。
更新: pitch/service-deck-all-2026(-ai).html／pitch/service-deck-all-2026(-ai)-native.pptx／pitch/pptx_native/slides_all_g.py 新設・build_all(_ai).py・slides_ai.py／enomoto.xyz（/pitch-all/・/pitch-all-ai/）／backlog/tasks/T-52-redteam-deck-integration.brief.md。
2026-07-06
T-51 AIセキュリティ評価サービスの資料化 — 単体デッキ15枚＋全体AI版へ組込・SECTION 07 の名称統一
PMデザイナーライター
検討メモ（評価フレーム＝NIST CSF 2.0／NIST AI RMF／OWASP LLM Top 10／ISO/IEC 42001・メニュー6種・5段階成熟度・留意事項）を、FSWブランドの単体スライドデッキ15枚（ナビ・全画面・印刷=PDF対応の自己完結HTML）へ組版し、全体AI版デッキの SECTION 07 へ3枚に要約して組込。あわせて「AIを守る」の名称乱立を評価サービス（時点評価）＋SECUREWAVE AI-MDR（継続監視）の2本立てに統一し、空白だった「AIで守る」詳細1枚を新設して両輪のバランスを回復。保証表現は排除し、時点評価・事前承認・機密取り扱い・専門家確認の留意事項を明記（FIRST加盟は表記可否確認まで不掲載）。
更新: pitch/AIセキュリティ評価サービス_deck/ 新設／pitch/service-deck-all-2026-ai.html（SECTION 07＝AI章8枚化）／backlog/tasks/T-51-ai-assessment-deck.brief.md。元メモ=pitch/AIセキュリティ評価サービス.md。
2026-07-05
T-50 「AIで守る／AIを守る」の観点を成果物へ追加 — corp-proto 独立ページ＋全体資料AI要素追加版（HTML50枚＋PPTX）
PMデザイナーセキュリティ
Owner起案「AIで守る、AIを守る」を発信物へ展開。corp-proto に独立ページ ai-security.html（両輪＋AI×CSFマトリクス＋SECUREWAVE AI-MDR）と各機能ページの「AIレンズ」・全13ページのナビ導線を追加。全体資料はAI要素追加版（SECTION 07・50枚）を新規作成し、ネイティブPPTXも同期。方針＝CSF 2.0 主軸は維持しAIは重ねる層・他社の具体プロダクト名は不掲載・表記は「SECUREWAVE AI-MDR」で統一。11ページの文書体系ピラミッドの段差も3デッキ横断で修正し、enomoto.xyz へ発行済み。
更新: corp-proto/ai-security.html 新設＋全ページナビ／pitch/service-deck-all-2026-ai.html・-ai-native.pptx 新設（pptx_native/slides_ai.py・build_all_ai.py）／enomoto.xyz（/corp-proto/・/pitch-all-ai/・/pitch-all/・/pitch/・/dashboard/）。
2026-07-05
T-49 全体サービス紹介資料 完了 — サービス＆プロダクト総合版・全46枚を HTML＋ネイティブPPTX で作成（Owner承認）
PMデザイナー法務セキュリティ
既存のセキュリティ提案デッキ34枚を基に、T-47 で棚卸しした取扱プロダクト（約20製品）・IT運用・基盤サービス・情報セキュリティ監査・TLPT・EDR運用監視・FIRST加盟を増補した顧客/パートナー配布用の総合版。Owner提供のキービジュアル2点（表紙・SECUREWAVE Partner）を反映し、事業ドメインは全体像1枚に全面更新。配布前レビュー（/legal-check＋セキュリティ監修）の是正6点を反映し、審査登録は審査登録センター台帳・IPAリストの一次資料で裏取り（旧「脆弱性診断」区分→新設「ペネトレーションテスト」区分 018-0007-60 への登録替えを全成果物へ反映）。ネイティブPPTXは既存ビルダーのページ番号変換再利用＋新規スライド追加で全46枚を再構成。Owner レビュー3巡を反映してクローズ。配布は Owner 最終判断。
更新: pitch/service-deck-all-2026.html／pitch/service-deck-all-2026-native.pptx／pitch/pptx_native/build_all.py・slides_all_*.py／enomoto.xyz（/pitch-all/・ランディング）／backlog/tasks/T-49-full-services-deck.brief.md。
2026-07-05
T-47 コーポレートサイト・プロトタイプ v1 完了 — 全13ページを /corp-proto/ で公開（Owner承認・プロトv1クローズ）
PMデザイナーデプロイ担当
NIST CSF 2.0 の6機能を軸に現行コーポレートサイトを全面再構成したプロトタイプ。Owner レビューを3巡反映し、①上部ヘッダーナビ化 ②現行サイト全サービス・全プロダクトの棚卸し（70ページ→カタログ契約書）と CSF 6機能＋IT運用・基盤＋プロダクトへのカテゴリ再配置 ③課題から探す導線（24項目×5分類）④FIRST 加盟（Wave SIRT・2026年3月）の掲載 ⑤情報セキュリティ監査の強調（経産省基準審査登録・監査→改善の一気通貫）を実装。fsw-designer 計9体の並列実装を PM が統括し、統合チェッカー・3画面幅の表示確認を経て公開（Basic認証内・401確認）。本番移行・対外公開は別判断＋/legal-check。
更新: corp-proto/ 全13ページ＋共通CSS／backlog/tasks/T-47-corp-site-prototype.brief.md・T-47-service-catalog.md／enomoto.xyz（corp-proto ミラー・ランディング文言）。
2026-07-05
T-48 統合セキュリティ自己点検プラットフォーム 完了 — 3フレームワーク統合＋CSF 2.0 横断ビューを /assessment-v2/ で公開（Owner承認）
PMセキュリティQA・検証デプロイ担当
既存の自己点検アプリ3種（NIST SP 800-171 Rev.3／JAMA・JAPIA／IPA 経営GL・全323問）を単一プラットフォームに統合。回答の自動保存・履歴、結果チャート、NIST CSF 2.0 の6機能横断ビュー、エクスポートに対応（テスト28/28緑）。セキュリティ監修で CSF マッピングを内容ベースに是正した上で、IPA・JAMA の公式Excel原本との突合（40/40・153/153 一致）まで裏取りし、全設問に根拠区分（official/derived/estimate）を明示。Owner決定により既存 /assessment/ と並行公開（ランディングに両カード掲載）・ライブ401確認。
更新: Assessment/platform/ 一式（SPA・エンジン・3フレームワークモジュール・変換/検証スクリプト・テスト28件）／enomoto.xyz（assessment-v2 追加・ランディング両カード）／backlog/tasks/T-48-assessment-platform.{brief,research}.md。
2026-07-04
チーム拡張 — デプロイ担当を追加（T-46・13名体制）／GitHub・Cloudflare 設定監査を運用開始
PMデプロイ担当
13人目の役割としてデプロイ担当を編成に追加。Codex デスクトップの Cloudflare/GitHub MCP はヘッドレス委譲経路に載らないことをプローブで確認し、CLI 方式（gh＋wrangler・両方とも認証済み）を採用（Owner決定・案2）。Codex 作の設定監査スクリプト（npm run settings:check＝private維持・main・Cloudflare認証・Basic認証シークレット・本番デプロイの一括確認）をレビューし codex/add-settings-check ブランチを main へマージ、実行で settings:check ok を確認。照会系は自走可・書き込み系は Owner 承認必須のガードレールを役割定義に明文化。
更新: roles/deployer.md 新設／.claude/agents/fsw-deployer.md 新設／team-charter.md（役割表・12役割対応）／enomoto.xyz（settings-check マージ）／本ダッシュボード（メンバー13名・新規バッジ）。
2026-07-04
T-44〜T-45 — サービス紹介資料の刷新＋自己点検アプリ3種・キャラクター素材を enomoto.xyz へ公開（2026-07-06 追記）
PMセキュリティ法務
T-44: PDF41ページ＋Webサイト素材からFSWブランドHTMLスライド全32枚を新規作成（/legal-check・セキュリティ監修で矛盾・過大表現を是正）。Owner指示でConfidential除去・SECUREWAVE Partnerスライド追加のうえ /pitch/ へ公開。T-45: 自己点検アプリ3種（NIST SP 800-171／JAMA・JAPIA／IPA経営GL）＋ハブページ・キャラクター素材ギャラリーを公開し、発行スクリプトにディレクトリミラー機能を追加。※タイムライン記載漏れを 7/6 総点検で補完。
更新: pitch/service-deck-2026.html／enomoto.xyz（/pitch/・/assessment/・/character/）／scripts/publish_to_site.sh（dir_pairs）。
2026-07-03
T-41〜T-43 — 公開基盤 enomoto.xyz の立ち上げ（Basic認証）＋ダッシュボード掲載＋ニュースサイト様式刷新（2026-07-06 追記）
PMプログラマーデザイナー
T-41: Cloudflare Pages＋private GitHub（正本）で enomoto.xyz を構築。全体Basic認証（未設定時503フェイルクローズ）・Codexレビュー反映・第一弾＝ニュースサイト公開。T-42: チームダッシュボードを /dashboard/ へ掲載し、発行スクリプトを汎用化（publish_to_site.sh・main検証・パス指定コミット）。T-43: ニュースサイトをAI利用ポリシー文書様式へ統一（Codex実装・ロジック無改変・ユニット85緑・左固定サイドバー追補）。※タイムライン記載漏れを 7/6 総点検で補完。
更新: enomoto.xyz リポジトリ新設（functions/_middleware.js・_headers・tests）／scripts/publish_to_site.sh 新設／news/build_news.py（TEMPLATE刷新）。
2026-07-03
運用点検 — 巡回停止の検知・復旧／ダッシュボード集計バグ修正／更新漏れ解消
PMQA・検証
Owner指示で更新漏れを総点検。①ニュース自動巡回が 7/1 18:09 以降未実行だったことを検知（Mac非稼働時間帯は launchd も追い実行しない＝T-08の既知挙動）→手動キャッチアップで復旧（7媒体OK・100件・exit 0）。Owner判断: PCは常時起動ではないため非稼働時に巡回が走らないのは想定内＝許容（backlog/approvals.md 記録）。②update_dashboard.py の集計バグを発見・修正（T-01デザイン刷新でKPIタイルのマークアップが変わり「直近48時間の新着」がサイレントに0件集計→実値47件を復元）。③本タイムライン・成長度の未反映分（T-26〜T-39）を解消。運用アイデア2件を起票し、#40（巡回未起動の検知強化）は上記Owner判断で見送り、#41（週次ダイジェスト自動発行）は「当週未発行なら巡回後に発行」方式＝非稼働日に強い形へ観点を更新し候補のまま。
更新: news/index.html（7/3巡回）／scripts/update_dashboard.py（タイル解析の後方互換修正）／本ダッシュボード（実データ・履歴7点目・タイムライン・成長度）／backlog/ideas.md（#40・#41）。
2026-07-02
T-37〜T-39 — ポリシー v4.1 是正／エージェントチーム監査／ChatGPT×カスタムMCP調査
PMTeamリサーチャー
T-37: 別系統で作成された v4 を過去の合意・法務論点と突合レビューし、要修正4点＋要検討5点を是正した v4.1 を作成（Codex/ChatGPT Business のデータ保護を一次確認＝学習不使用・DPA対象だが ZDR非対応・監査ログはBusiness不可。ポリシー最新は v4.1）。T-38: 監査ワークフロー34エージェントでサブエージェント11件・憲章・playbook の三層整合を点検（指摘27件→CONFIRMED 14）、修正一式を適用＋enomoto-clone v0.2.6 導入。fsw-pm→fsw-writer のネスト委譲を実機確認。T-39: ChatGPT とカスタムMCPサーバの連携可否を一次調査（出典12件）＝Developer Mode で条件付き可・Business はフルMCP（要管理者有効化）・ローカルSTDIO直結不可→公式 Secure MCP Tunnel が最有力経路。
詳細: backlog/tasks/T-37-*.{brief,review-log,research}.md／T-38-agent-team-audit.brief.md／T-39-chatgpt-custom-mcp.{brief,research}.md。MCP接続PoCは外部送信＝Owner承認が前提。
2026-06-30 〜 07-01
AI利用ポリシー集中整備（T-32〜T-36）— 叩き台から規程水準の統合版へ
ライター・編集法務セキュリティアナリストPM
5タスク連続でポリシーを段階整備。T-32 正式版ドラフト v1（全20条＋別表A〜F・親会社データガバナンスG/L整合）→T-33 施行前提の別表D付属別紙1〜8→T-34 Owner確認チェックリスト＋標準ライブラリ製 md_to_docx.py で Word 化→T-35 M365 Copilot 対応 v2（利用環境3類型・条件付き許容＋DPA担保・Purviewガードレール）→T-36 実務ドラフトと統合した v3（全23条・実組織反映）。全版 /legal-check「要修正」なし。
確定・施行は弁護士確認＋Owner承認が前提。詳細: AI利用ポリシーの策定/・backlog/tasks/T-3[2-6]-*.md。
2026-06-30
チーム基盤の進化（T-29〜T-31）— 可視化強化・11役割のサブエージェント実体化・品質ゲート統一
Teamデータ分析PM
T-29: 3アセスメントアプリ各々に解析純関数 analyze()＋自己完結SVG可視化（ドーナツ/レーダー/分布バー・所見）を追加。T-30: 全11役割を .claude/agents/fsw-*.md のサブエージェントとして実体化（設計図→実態へ）。T-31: Loopエンジニアリング整理＋統一品質ゲート scripts/quality_gate.sh（静的回帰＋Python/JS全テストを1コマンド）を新設。
詳細: backlog/tasks/T-29-assessment-dashboard.brief.md／T-30-teammate-roles.research.md／T-31-loop-engineering.research.md。
2026-06-29
アセスメント3部作（T-26〜T-28）— NIST品質チェック／JAMA・JAPIA版／IPA経営GL版
QA・検証リサーチャープログラマーPM
T-26: NIST SP 800-171 自己点検アプリへチーム標準の品質フローを適用（ロジックを js/logic.js に集約・テスト30件・Codexレビューで格納型XSS等を解消）。T-27: JAMA/JAPIA 自動車産業サイバーセキュリティガイドライン版アプリを新設（公式V2.3 Excel解析＝153達成条件・3レベル・設問は自社要約）。T-28: IPA サイバーセキュリティ経営ガイドライン版＝経営層向けアプリを新設（3原則＋重要10項目・5段階成熟度）。技術（NIST）・サプライチェーン（JAMA）・経営（IPA）の3軸が揃う。
3アプリとも check_artifacts／node --test／Codexレビュー／/legal-check 通過。外部配布のみ弁護士確認。詳細: Assessment/*/README.md。
2026-06-28
チーム拡張 — イラストレーターを追加（T-24・12名体制）／キャラクター活用を開始
TeamPM
12人目の役割としてイラストレーターを編成に追加（11名→12名）。Owner提供のキャラクター素材（紺シャツの人物・チビ版・スタンプ24点）を assets/character/ に整備し、キャラクター＆イラストガイド（media/character-guide.html）を新設。FAQ等の成果物に「親しみやすいガイド役」として組み込み開始。新規アイデアとして、Codex連携＋imagegen による画像オンデマンド生成の仕組み（鍵・コストは Owner判断）を ideas.md に登録。
更新: roles/illustrator.md 新設／team-charter.md（役割表）／assets/character/（主絵＋24スタンプ）／media/character-guide.html・media/index.html／media/faq.html（ガイド組込）／scripts/imagegen.py（足場）／本ダッシュボード（メンバー12名）。
2026-06-27
Owner承認 — 公開・外部連携の保留4件を承認／開発案 #18〜#23 完遂
PMTeam
Owner（榎本）が公開・外部連携の保留項目を承認：T-12 提案ピッチデックの配布運用／T-13 市場・競合リサーチの外部公開／T-14 閲覧データの全訪問者集約（外部送信）／T-17 Codex 方向A（外部MCP）実運用。承認ログは backlog/approvals.md に記録。承認を受け T-13 の外部公開版（published/security-market-report-2026.html＝原典再確認＋/legal-check済・自己完結）を作成。あわせて本日 #18〜#23 を完遂（自動テスト整備・Codexレビュー統合・実バグ修正・メディア全文検索・KPI時系列化・ニュース収集の堅牢化）。published/ 公開時のフッター「Confidential」自動除去フックも追加・実発火を確認。ユニットテスト76件緑・回帰17対象OK。
更新: backlog/approvals.md 新設／backlog/done.md・ideas.md・active.md／scripts/kpi_history.py・build_search_index.py・strip_confidential.py／news/build_news.py（堅牢化）／本ダッシュボード（成熟度＝安定運用へ前進・KPI推移節）。
2026-06-24
チーム拡張 — 法務担当を追加（T-09・/legal-check スキル導入）
TeamPM
法務担当（リーガルアドバイザー）を編成に追加し、10名→11名体制へ。公開物・規約・契約の一次リーガルチェックを担う /legal-check スキルを導入（4領域＝外部公開物／規約・ポリシー／AI利用・コンプラ／契約書のチェックリスト＋重大度3段階＋弁護士確認の線引き）。非弁行為に配慮し「法的助言は行わない・最終判断は弁護士/Owner」を全成果物に明記。
更新: roles/legal-advisor.md 新設／~/.claude/skills/legal-check/ インストール／team-charter.md（役割表・運用原則に公開/締結前の法務ゲートを追加）／README.md／本ダッシュボード。
2026-06-23
T-07 「AIチームの作り方」社員向け資料を作成 — Codex MCP 直接委譲
デザイナー（Codex）ライター・編集PM（Claude）
実証済みの「AIチームの型」を社員向け普及資料 playbook/with-codex.html に体系化。PM（Claude）が構成・原稿・ブランド制約・レビューを担い、実装を Codex（gpt-5.5・future-secure-wave-design スキル準拠） に MCP（mcp__codex__codex）経由で直接委譲。8セクション（AIチームとは／役割と編成／基本フロー図／テンプレ／可視化／クイックスタート／つまずき）＋Appendix（Codex連携手順）。
姉妹版 playbook/claude-only.html（Codex連携なし＝Claude単独編成版）も併せて作成し相互リンク。PM検証: 両版とも外部依存0・未定義CSS変数0・タグ整合／ヘッドレスChrome実測で 1080・768・500px とも横スクロール無し。既存資産から汎用化し社外秘なし。社内配布・外部公開はOwner承認済み（2026-06-23）。
2026-06-23
T-01 ニュースサイト デザインブラッシュアップ — Claude×Codex 初の協働実装
デザイナー（Codex）PM（Claude）
ハイブリッド体制の初実践。PM（Claude）がデザイン方針・ブランド制約・レビューを担い、実装を Codex（gpt-5.5） に委譲して news/build_news.py の TEMPLATE を洗練：ネイビーのマストヘッド帯／KPIタイルにlucide風アイコン＋上部ブランドバー／ニュースカードに重要度別の左アクセントバー＋控えめなhover／重要度バッジにドット指標／操作バーの sticky 化＋:focus-visible。Pythonロジックは無改変。
PM検証: 非TEMPLATEコードのバイト一致を確認／再生成で100件・未定義CSS変数0・プレースホルダ残存0・タグ整合／ヘッドレスChrome実測で 1080・768・500px とも横スクロール無し（OVERFLOW=false）。バックアップ news/build_news.py.bak 保持。
2026-06-23
Codex を正式採用 — Claude＋Codex のハイブリッド編成へ（T-06）
TeamPM
T-06でCodex連携を調査→PoC成功（ChatGPTサブスク認証・codex exec が gpt-5.5 で応答／codex mcp-server を .mcp.json にMCP登録）。実行AIを2系統に：Claude（Claude Code）＝PM・統括・調査・文章・戦略、Codex（gpt-5.5）＝実装・コード・テスト・集計の委譲先。委譲判断・レビューはPM（Claude）が担う。入力可否は両者とも当社契約内で同条件（AI利用ポリシー準拠）。
更新: team-charter.md（役割・運用原則）/ README.md / roles/*.md / templates/work-order.md / .mcp.json / 本ダッシュボード。MCPは初回のみ claude 起動時に承認が必要。その他ツールは未連携。
2026-06-23
T-03・T-04・T-05 を並行実行 — 完了・Owner承認（榎本）
ライター・編集セキュリティアナリストデザイナーデータ分析プログラマーPM
ideas 3・4・5 を一括タスク化し3チームで並行実行。T-03 オウンドメディア media/ を新設（解説記事テンプレート＋ランサムウェア第1本＋入口・攻撃フローSVG図解）。T-04 週次ダイジェスト news/build_digest.py を新設（build_news 再利用・本体無改変／オフライン時は index.html パースにフォールバック）、第1号 W26（今週100件→注目7件・メール/SNS原稿）を発行。T-05 scripts/update_dashboard.py を拡張し本ダッシュボードに「主要KPI（実データ）」を冪等注入。
3件ともOwner承認（2026-06-23）。承認後、T-03の出典5機関URL（IPA/JPCERT/CC/警察庁/NISC/個情委）を公開ページに確定。実配信基盤の接続は別タスク。ideas→active→done を3本同時に1周。
2026-06-21
AI利用ポリシー策定 — たたき台HTML化・レビュー＆ブラッシュアップ
セキュリティアナリストデザイナーPM
AI利用ポリシーの策定/AI活用_入力可否と進め方_統合版_v5.html を新規作成。PPTX（29スライド）をFSWブランド準拠のスクロール型HTMLドキュメントに変換。レビューにより以下を新設・改善：①「これを入力していいか？」3問判断フローチャート ②よくある判断事例9件 ③AIエージェント・自律実行利用ルール（Section 4.5）④出力物管理ルール（Section 5.5）⑤ポリシー定期見直しサイクル・KPI案（Section 9）。リリース承認ラインを部門→UL→経営会議に修正。
たたき台として社内検討用。P1未確定事項・情報区分境界の不明確さ・エージェント対応欠如の3点を致命課題として可視化済み。
2026-06-21
T-02 LP 問い合わせ導線の改善 — 完了・Owner承認（榎本）
営業・マーケデザイナーデータ分析PM
lp/index.html お問い合わせフォームを刷新。必須/任意マーク・HTML5バリデーション・個人情報同意チェック（必須）・送信完了インラインパネル・trackEvent() 計測スタブを実装。1000・375px で表示確認・横スクロール無し。
残課題（別タスク）: 実送信先接続 / GA4等計測導入 / プライバシーポリシーURL設定。フロントエンド完結フェーズをOwner承認で完了。
2026-06-21
T-01 ニュース要約＋重要度スコア — 完了・Owner承認
セキュリティアナリストプログラマーPM
news/build_news.py に抽出型要約 make_summary() とルールベース重要度 score_importance()（高/中/低）を実装。外部API不使用で100件完走、重要度バッジ・フィルタを追加。
アナリストが判定ルールを定義 → プログラマーが実装、の役割連携を実践。ideas→active→done のフローを1周完了。
2026-06-21
チーム拡張 — 専門3役割を追加
Team
セキュリティアナリスト・営業/マーケティング・データ分析を編成に追加し、7名→10名体制へ。外向き（売る・専門監修）と数値による意思決定の役割を拡張。
2026-06-21
チーム拡張 — メンバー4名を追加
Team
リサーチャー・ライター/編集・QA/検証担当・デザイナーを編成に追加し、3名→7名体制へ。役割分担を拡張。
2026-06-21
LPブラッシュアップ（図解追加）— 完了・PM承認
プログラマーPM
lp/index.html に図解3点（支援フロー帯 / 4チーム放射状ハブ / スコア円形ゲージ）を追加。1120 / 768 / 375px で表示確認、横スクロール無し。
同日修正：放射図ハブ線がつぶれる指摘を受け、SVG座標と non-scaling-stroke で再描画・再確認。Owner指摘 → 即時反映の手戻りループを1サイクル実践。
2026-06-21
チーム基盤の整備 — 完了
PM
憲章・3役割定義・3ワークフロー・4テンプレート・バックログ運用を整備し、チームを稼働状態に。